Việc UBND thành phố Hà Nội ban hành Quy chế hoạt động của Hội đồng đánh giá, phân hạng sản phẩm OCOP giai đoạn 2026-2030 được xem là bước hoàn thiện quan trọng về thể chế trong quá trình triển khai Chương trình Mỗi xã một sản phẩm (OCOP). Quy chế không chỉ cụ thể hóa các quy định của Trung ương mà còn thiết lập cơ chế phối hợp liên ngành, chuẩn hóa quy trình đánh giá, tạo nền tảng nâng cao chất lượng sản phẩm OCOP, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế nông thôn trong giai đoạn mới.
 |
| UBND thành phố Hà Nội ban hành Quy chế hoạt động của Hội đồng đánh giá, phân hạng sản phẩm OCOP giai đoạn 2026-2030 được xem là bước hoàn thiện quan trọng về thể chế trong quá trình triển khai Chương trình Mỗi xã một sản phẩm (OCOP). - (Ảnh minh họa) |
Theo Quyết định số 3488/QĐ-UBND ngày 12/7/2026 do Phó Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Bùi Duy Cường ký ban hành, Quy chế hoạt động của Hội đồng đánh giá, phân hạng sản phẩm OCOP thành phố Hà Nội giai đoạn 2026-2030 gồm 5 chương, 13 điều. Văn bản quy định cụ thể về tổ chức, nguyên tắc hoạt động, quyền hạn và trách nhiệm của Hội đồng OCOP Thành phố, Tổ tư vấn giúp việc và cơ quan thường trực, qua đó tạo hành lang pháp lý thống nhất cho toàn bộ quá trình đánh giá, phân hạng sản phẩm OCOP trên địa bàn.
Một trong những điểm nổi bật của Quy chế là việc chuẩn hóa quy trình đánh giá theo hướng công khai, minh bạch và bảo đảm tính khách quan. Hội đồng OCOP Thành phố làm việc theo nguyên tắc tập trung, dân chủ, thực hiện đánh giá các sản phẩm do cấp xã đề xuất trên cơ sở "Bộ tiêu chí và quy trình đánh giá, phân hạng sản phẩm mỗi xã một sản phẩm" ban hành kèm theo Quyết định số 26/2026/QĐ-TTg ngày 22/5/2026 của Thủ tướng Chính phủ và các văn bản sửa đổi, bổ sung (nếu có).
Quy chế quy định Hội đồng chỉ được tổ chức họp khi có mặt ít nhất 7 trong tổng số 9 thành viên, tương đương hai phần ba số thành viên Hội đồng. Kết quả đánh giá được tổng hợp theo phương pháp tính điểm trung bình của các thành viên. Đáng chú ý, mức chênh lệch điểm giữa các thành viên không được vượt quá 10 điểm. Nếu xuất hiện mức chênh lệch lớn hơn, Hội đồng sẽ tổ chức thảo luận để thống nhất và thực hiện chấm điểm lại. Quy định này góp phần hạn chế yếu tố chủ quan, bảo đảm sự đồng thuận trong quá trình đánh giá, đồng thời nâng cao độ tin cậy của kết quả phân hạng sản phẩm.
Không chỉ quy định quy trình chấm điểm, Quy chế còn đặt ra yêu cầu chặt chẽ đối với hồ sơ và điều kiện tổ chức đánh giá. Hồ sơ sản phẩm tiếp nhận từ UBND cấp xã phải đầy đủ theo quy định; có báo cáo thẩm định hồ sơ, kết quả khảo sát thực tế tại cơ sở sản xuất, kinh doanh và kết quả kiểm nghiệm chất lượng đối với các nhóm sản phẩm liên quan đến an toàn thực phẩm. Điều này cho thấy việc đánh giá OCOP không chỉ dừng lại ở việc xem xét hồ sơ giấy tờ mà còn gắn với kiểm chứng thực tế, góp phần bảo đảm chất lượng và tính xác thực của sản phẩm trước khi được phân hạng.
Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến chất lượng, nguồn gốc xuất xứ và độ an toàn của sản phẩm, việc bổ sung các yêu cầu về khảo sát thực địa và kiểm nghiệm chất lượng sẽ góp phần nâng cao uy tín của sản phẩm OCOP Hà Nội. Đây cũng là xu hướng quản lý hiện đại, phù hợp với yêu cầu phát triển các chuỗi giá trị nông sản an toàn, có truy xuất nguồn gốc và đáp ứng các tiêu chuẩn ngày càng cao của thị trường.
Quy chế cũng xác định rõ trách nhiệm của từng thành viên Hội đồng. Chủ tịch Hội đồng chịu trách nhiệm chỉ đạo chung, tổ chức việc đánh giá, phân hạng sản phẩm OCOP của Thành phố; theo dõi, đôn đốc và giải quyết các vấn đề phát sinh, khiếu nại liên quan đến quá trình đánh giá. Phó Chủ tịch Hội đồng và các thành viên thực hiện nhiệm vụ theo lĩnh vực chuyên môn được phân công, đồng thời chịu trách nhiệm về kết quả đánh giá đối với từng nhóm sản phẩm.
Đáng chú ý, Quy chế phân công cụ thể trách nhiệm cho từng sở, ngành tham gia Hội đồng theo đúng chức năng chuyên môn. Sở Nông nghiệp và Môi trường tham mưu đánh giá các sản phẩm thực phẩm, sinh vật cảnh và các tiêu chí về môi trường; Sở Công Thương phụ trách nhóm sản phẩm đồ uống, thủ công mỹ nghệ, đồ ăn nhanh và các tiêu chí về xúc tiến thương mại; Sở Y tế đánh giá nhóm sản phẩm dược liệu, nước khoáng thiên nhiên và nước uống đóng chai.
Trong khi đó, Sở Khoa học và Công nghệ đảm nhiệm các tiêu chí về sở hữu trí tuệ, công nghệ, nhãn hiệu và chuyển đổi số; Sở Văn hóa và Thể thao đánh giá các tiêu chí liên quan đến câu chuyện sản phẩm, tài liệu quảng bá; Sở Du lịch phụ trách nhóm sản phẩm dịch vụ du lịch cộng đồng, du lịch sinh thái và điểm du lịch. Việc phân công theo chuyên môn không chỉ phát huy thế mạnh của từng cơ quan mà còn nâng cao chất lượng thẩm định, bảo đảm mỗi nhóm sản phẩm được đánh giá dưới góc nhìn chuyên sâu.
Một điểm đáng chú ý khác là vai trò của Tổ tư vấn giúp việc được quy định rõ ràng hơn. Theo đó, Tổ tư vấn có nhiệm vụ nghiên cứu hồ sơ, tổ chức khảo sát thực tế tại cơ sở sản xuất, kinh doanh, đề xuất kiểm nghiệm chất lượng khi cần thiết và xây dựng các báo cáo chuyên môn phục vụ Hội đồng xem xét, quyết định. Đây được xem là "bộ lọc" kỹ thuật quan trọng, giúp Hội đồng có đầy đủ căn cứ trước khi đưa ra quyết định cuối cùng.
Văn phòng Điều phối Chương trình xây dựng nông thôn mới thành phố Hà Nội tiếp tục là cơ quan thường trực của Hội đồng. Đơn vị này có trách nhiệm tiếp nhận hồ sơ từ UBND cấp xã, chuẩn bị tài liệu phục vụ các kỳ họp Hội đồng, tổng hợp kết quả đánh giá, tham mưu UBND Thành phố công nhận sản phẩm OCOP 3 sao, 4 sao và đề nghị Bộ Nông nghiệp và Môi trường đánh giá, phân hạng sản phẩm OCOP 5 sao. Đồng thời, Văn phòng còn thực hiện công bố kết quả, hỗ trợ quảng bá, xúc tiến thương mại và tiếp nhận các ý kiến phản ánh, kiến nghị liên quan đến kết quả đánh giá.
Việc xác định rõ trách nhiệm của từng cơ quan, từng bộ phận trong toàn bộ quy trình tiếp nhận, thẩm định, đánh giá và công bố kết quả góp phần xây dựng cơ chế quản trị minh bạch, hạn chế chồng chéo, nâng cao hiệu quả phối hợp liên ngành trong triển khai Chương trình OCOP.
Theo Quy chế, Hội đồng OCOP Thành phố sẽ tổ chức đánh giá, phân hạng sản phẩm ít nhất hai đợt mỗi năm. Đợt thứ nhất hoàn thành trước ngày 30/6 đối với các hồ sơ được UBND cấp xã đề nghị trước ngày 30/4; đợt thứ hai hoàn thành trước ngày 30/12 đối với các hồ sơ được đề nghị trước ngày 30/10. Căn cứ số lượng hồ sơ và điều kiện thực tế, Chủ tịch Hội đồng có thể quyết định tổ chức thêm các đợt đánh giá trong năm.
Việc xây dựng lịch đánh giá định kỳ giúp các địa phương, doanh nghiệp, hợp tác xã và chủ thể OCOP chủ động chuẩn bị hồ sơ, xây dựng kế hoạch nâng cấp sản phẩm, hoàn thiện quy trình sản xuất và đầu tư đổi mới mẫu mã, bao bì. Đây cũng là động lực để các chủ thể không ngừng nâng cao chất lượng, phát triển sản phẩm theo hướng chuyên nghiệp, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường.
Ở góc độ quản lý nhà nước, Quy chế hoạt động Hội đồng đánh giá, phân hạng sản phẩm OCOP giai đoạn 2026-2030 thể hiện xu hướng chuyển mạnh từ quản lý hành chính sang quản trị dựa trên tiêu chuẩn, tiêu chí và quy trình. Việc đưa các yếu tố như sở hữu trí tuệ, đổi mới công nghệ, chuyển đổi số, xúc tiến thương mại, câu chuyện sản phẩm và phát triển du lịch vào quá trình đánh giá phản ánh định hướng phát triển OCOP theo hướng đa giá trị, không chỉ dựa trên chất lượng sản phẩm mà còn chú trọng xây dựng thương hiệu, gia tăng giá trị văn hóa và mở rộng thị trường tiêu thụ.
Trong bối cảnh Hà Nội đang triển khai xây dựng nông thôn mới nâng cao, phát triển kinh tế nông thôn gắn với chuyển đổi số, kinh tế xanh và kinh tế tuần hoàn, Quy chế mới sẽ tạo nền tảng quan trọng để nâng cao hiệu quả Chương trình OCOP. Việc chuẩn hóa quy trình đánh giá, tăng cường kiểm soát chất lượng, phân định rõ trách nhiệm của từng cơ quan chuyên môn và thúc đẩy phối hợp liên ngành không chỉ góp phần nâng cao uy tín sản phẩm OCOP Thủ đô mà còn tạo động lực để các chủ thể tiếp tục đổi mới sáng tạo, nâng cao năng lực cạnh tranh và từng bước đưa nhiều sản phẩm OCOP Hà Nội vươn tới những thị trường có yêu cầu cao trong nước và quốc tế.
Xem và tải Quyết định số 3488/QĐ-UBND ngày 12/7/2026 về ban hành Quy chế hoạt động của Hội đồng đánh giá, phân hạng sản phẩm OCOP thành phố Hà Nội giai đoạn 2026 - 2030 tại đây
