VPBank ghi dấu ấn trên bản đồ tài chính quốc tế khi tăng 257 bậc, lên vị trí 1.373 trong bảng xếp hạng Forbes Global 2000 năm 2026, đồng thời trở thành ngân hàng thương mại cổ phần tư nhân Việt Nam có thứ hạng cao nhất trong danh sách 2.000 doanh nghiệp lớn nhất thế giới.
Đây là năm thứ ba liên tiếp VPBank góp mặt trong bảng xếp hạng uy tín của Forbes, vốn đánh giá các doanh nghiệp niêm yết toàn cầu dựa trên bốn tiêu chí: doanh thu, lợi nhuận, tổng tài sản và giá trị vốn hóa thị trường. Dữ liệu xếp hạng năm 2026 được tổng hợp từ kết quả kinh doanh của 12 tháng gần nhất, tính đến ngày 15-5.
Việc thăng hạng mạnh mẽ cho thấy sự cải thiện về quy mô, hiệu quả hoạt động và năng lực tài chính của VPBank, đồng thời khẳng định vị thế ngày càng vững chắc của ngân hàng trong hệ thống tài chính khu vực và quốc tế.
Trước đó, VPBank cũng tiếp tục thăng hạng trong Fortune Southeast Asia 500, tăng 10 bậc lên vị trí 77, nối dài chuỗi ba năm liên tiếp góp mặt trong bảng xếp hạng các doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á.
Theo đại diện VPBank, việc liên tục cải thiện vị trí trên các bảng xếp hạng quốc tế là sự ghi nhận cho chiến lược phát triển bền vững, những nỗ lực nâng cao năng lực tài chính, quản trị và chất lượng nguồn nhân lực. Đây cũng là động lực để ngân hàng tiếp tục tạo giá trị cho cổ đông, khách hàng, đối tác và cộng đồng.
Giai đoạn 2022-2026 được xem là bước ngoặt của VPBank với nhiều dấu ấn về tăng trưởng quy mô và mở rộng hệ sinh thái tài chính. Thương vụ bán 15% vốn cho cổ đông chiến lược Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) đã giúp ngân hàng củng cố nền tảng vốn, tạo điều kiện mở rộng hoạt động và phục vụ hơn 30 triệu khách hàng.
Bên cạnh ngân hàng mẹ, hệ sinh thái của VPBank tiếp tục được hoàn thiện với sự tham gia của các đơn vị như VPBankS, GPBank, CAEX, FE CREDIT và OPES, hướng tới cung cấp hệ sinh thái tài chính toàn diện.
Bước vào giai đoạn phát triển 2026-2030, VPBank đặt mục tiêu mở rộng quy mô hoạt động, duy trì tốc độ tăng trưởng cao gắn với phát triển bền vững. Ngân hàng sẽ tiếp tục triển khai mô hình quản trị theo hướng tập đoàn, tăng cường liên kết giữa các đơn vị thành viên, đẩy mạnh hợp tác chiến lược và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) nhằm nâng cao trải nghiệm khách hàng, cá nhân hóa dịch vụ và gia tăng năng lực cạnh tranh trong dài hạn.
Thảo Châu
